De omzet van private label in Nederland is in 2023 gestegen naar 45,1% ten opzichte van 43,4% in 2021.
Afstand tussen A-merken en private label neemt toe
In Nederland zijn venture brands in het supermarktkanaal sterk gegroeid. Deze door retailers zelf ontwikkelde merken richten zich op specifieke consumentenbehoeften of trends. Anders dan traditionele huismerken bouwen venture brands een eigen identiteit op in plaats van alleen een goedkoper alternatief te bieden. Supermarkten gebruiken deze merken om marktaandeel te winnen in nichemarkten en meer controle te krijgen over aanbod en marge.
Een voordeel van venture brands is dat supermarkten minder afhankelijk worden van externe leveranciers, waardoor ze hun inkoop kunnen optimaliseren, sneller op trends kunnen inspelen en ruimte hebben voor productinnovatie.
Private Label in Europa: consistente groei in het retaillandschap
In de laatste update van PLMA’s International Private Label jaarboek voor het derde kwartaal van 2024 laten de gegevens een groeiend marktaandeel voor private labels zien in 17 Europese landen (bron NielsenIQ).
Het aandeel private labels heeft een algehele groei doorgemaakt en bereikte 38,7% op basis van de gegevens van het derde kwartaal van 2024, wat een stijging van 0,2% betekent in vergelijking met Q3 van 2023. De gegevens van NielsenIQ laten een aanzienlijke toename zien van retailmerken in 11 van de 17 geanalyseerde landen.
Sinds 2023 kopen mensen in de supermarkten meer huismerken dan A-merken. Het omzet aandeel van huismerken in 2023 was 52 procent, dat van de A-merken op 48 procent.
De bevroren en gekoelde & verse categorieën hadden het grootste aandeel van huismerken in Europa in 2023, goed voor 54 procent van de markt. De categorie Huisdieren Non-Food volgde, met een aandeel van huismerken van 51 procent, terwijl de categorie Babyvoeding het laagste aandeel had, met slechts 10 procent.
In de toekomst zullen venture brands waarschijnlijk blijven groeien in het supermarktkanaal, waarbij nieuwe technologieën en veranderende consumenteneisen deze merken blijven vormen. Deze strategie stelt supermarkten in staat om niet alleen consumentenloyaliteit te versterken, maar ook hogere winstmarges te realiseren in een concurrerende markt.